PMP 一次通過 ・ 學習指揮中心

目標 2026 年 11–12 月（新版・對齊 PMBOK 第八版）　・　每週 5–8 小時　・　24 週計畫
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目前進度
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整體完成度
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本週任務

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W1
階段一
入門
🎯 本週目標：
    本週做題：—

    隨手速查

    第八版骨架 ＋ 公式 ＋ 心法

    📊 新版考綱比重（ECO）

    人員 People33%
    過程 Process41%
    商業環境 Business26% ▲
    敏捷＋混合~60%
    題數 / 時間180 / 240 分
    180 題＝175 計分＋5 不計分；兩次 10 分鐘休息。

    🧱 第八版三層骨架

    6 項原則（心法）
    採納全局觀 ・ 專注於價值 ・ 將品質融入 ・ 當責領導 ・ 融入永續 ・ 建立賦權文化
    7 大績效領域（主體）
    治理 ・ 範疇 ・ 時程 ・ 財務 ・ 利害關係人 ・ 資源 ・ 風險
    5 個焦點領域（流程）
    起始 → 規劃 → 執行 → 監視與管制 → 結束

    🧮 EVM 8 公式

    CV = EV − AC　正＝結餘
    SV = EV − PV　正＝超前
    CPI = EV ÷ AC　>1 划算
    SPI = EV ÷ PV　>1 超前
    EAC = BAC ÷ CPI
    ETC = EAC − AC
    VAC = BAC − EAC
    溝通管道 = n(n−1)÷2

    🏛️ 七大領域各管什麼

    治理價值/合規/效益
    範疇需求/WBS
    時程要徑/估算
    財務成本/EVM
    利害關係人識別/溝通
    資源團隊/採購
    風險識別/應對

    🧭 PMI 答題 7 原則

    1. 先溝通了解，不要先升級
    2. 主動 > 被動（少選找高層/加錢）
    3. 變更先評估衝擊、走流程
    4. 僕人式領導，不發號施令
    5. 有計畫就照計畫走
    6. 用資料說話（根因分析）
    7. 人的問題優先親自處理

    🎯 情境題 4 步 SOP

    1. 先判斷：預測式 or 敏捷？（看到衝刺/待辦/PO＝敏捷）
    2. 鎖定「現在這一刻」要做什麼（問下一步，非最終解）
    3. 刪去法砍 2 個爛選項（忽略/升級/拒絕/跳流程先刪）
    4. 選最主動、最以人為本、最合流程的

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